RISULTATI
Bono Lisboa
REBRANDING • STRATEGIA DIGITALE • DESIGN GRAFICO
RISULTATI
Bono Lisboa
REBRANDING • STRATEGIA DIGITALE • DESIGN GRAFICO
QUANDO L’ESTATE È FINITA,
IL FATTURATO È CROLLATO
Nell’ottobre 2024, dopo il periodo di alta stagione, Bono ha registrato un calo significativo dei risultati. Una situazione comune nel settore, ma rischiosa quando manca la prevedibilità.
Il ristorante investiva già in pubblicità online. Ma le campagne generavano clic, non una crescita costante.
Lo scenario era chiaro:
-
Forte dipendenza dalla stagionalità
-
Crescita irregolare
-
Bassa prevedibilità delle prenotazioni
-
Investimenti pubblicitari senza una struttura definita
-
Assenza di un’analisi precisa dei dati
L’investimento c’era. La prevedibilità no.
Il problema non era il prodotto.
Era l’assenza di una struttura strategica di crescita.
QUANDO L’ESTATE È FINITA,
IL FATTURATO È CROLLATO
Nell’ottobre 2024, dopo il periodo di alta stagione, Bono ha registrato un calo significativo dei risultati. Una situazione comune nel settore, ma rischiosa quando manca la prevedibilità.
Il ristorante investiva già in pubblicità online. Ma le campagne generavano clic, non una crescita costante.
Lo scenario era chiaro:
-
Forte dipendenza dalla stagionalità
-
Crescita irregolare
-
Bassa prevedibilità delle prenotazioni
-
Investimenti pubblicitari senza una struttura definita
-
Assenza di un’analisi precisa dei dati
L’investimento c’era. La prevedibilità no.
Il problema non era il prodotto.
Era l’assenza di una struttura strategica di crescita.
ABBIAMO CREATO UN MODELLO PREVEDIBILE DI ACQUISIZIONE E STRUTTURATO UNA CRESCITA SOSTENIBILE
Abbiamo iniziato con una diagnosi completa del business, analizzando il posizionamento, il funnel di conversione, la struttura digitale e la performance delle campagne.
Da lì abbiamo strutturato:
-
Riposizionamento strategico e chiarezza della proposta
-
Strutturazione del funnel con focus su intenzione attiva
-
Campagne Google Ads orientate alle prenotazioni
-
Implementazione di tracking completo (GTM e GA4)
-
Ottimizzazione continua basata su dati reali
-
Allineamento preciso tra brand, messaggio e performance
Importante:
I risultati sono stati raggiunti con un incremento minimo dell’investimento.
Non abbiamo aumentato il budget.
Abbiamo aumentato efficienza e struttura.
ABBIAMO CREATO UN MODELLO PREVEDIBILE DI ACQUISIZIONE E STRUTTURATO UNA CRESCITA SOSTENIBILE
Abbiamo iniziato con una diagnosi completa del business, analizzando il posizionamento, il funnel di conversione, la struttura digitale e la performance delle campagne.
Da lì abbiamo strutturato:
-
Riposizionamento strategico e chiarezza della proposta
-
Strutturazione del funnel con focus su intenzione attiva
-
Campagne Google Ads orientate alle prenotazioni
-
Implementazione di tracking completo (GTM e GA4)
-
Ottimizzazione continua basata su dati reali
-
Allineamento preciso tra brand, messaggio e performance
Importante:
I risultati sono stati raggiunti con un incremento minimo dell’investimento.
Non abbiamo aumentato il budget.
Abbiamo aumentato efficienza e struttura.
RISULTATI
DALLA CRESCITA INSTABILE ALLA PREVEDIBILITÀ
• 85% di occupazione media giornaliera
• ROAS 58x sulle campagne
• 60% di riduzione del costo per prenotazione
• Crescimento costante del fatturato
La crescita ha smesso di essere un tentativo.
È diventata gestione.
RESULTADOS
IMPATTO STRATEGICO
Grazie a risultati sostenibili e prevedibili, lo Chef Robson Oliveira ha inaugurato, nel luglio 2025, una nuova sede di Bono a Lisbona, specializzata in cucina italiana. Bono Cucina sta seguendo lo stesso percorso di successo.
La crescita non è stata casuale.
È stata strutturata.
RISULTATI
DALLA CRESCITA INSTABILE ALLA PREVEDIBILITÀ
• 85% di occupazione media giornaliera
• ROAS 58x sulle campagne
• 60% di riduzione del costo per prenotazione
• Crescimento costante del fatturato
La crescita ha smesso di essere un tentativo.
È diventata gestione.
RESULTADOS
IMPATTO STRATEGICO
Grazie a risultati sostenibili e prevedibili, lo Chef Robson Oliveira ha inaugurato, nel luglio 2025, una nuova sede di Bono a Lisbona, specializzata in cucina italiana. Bono Cucina sta seguendo lo stesso percorso di successo.
La crescita non è stata casuale.
È stata strutturata.
MYK è stato un punto di svolta decisivo. Ci hanno aiutato a trasformare il brand Bono in un vero punto di riferimento.
Grazie a una strategia chiara, a una gestione efficace e a un posizionamento ben definito, il nostro fatturato è cresciuto in modo costante, permettendoci di aprire la seconda sede a Lisbona.
È molto più del marketing. È visione imprenditoriale.
Chef Robson Oliveira
Bono Lisboa
MYK è stato un punto di svolta decisivo. Ci hanno aiutato a trasformare il brand Bono in un vero punto di riferimento.
Grazie a una strategia chiara, a una gestione efficace e a un posizionamento ben definito, il nostro fatturato è cresciuto in modo costante, permettendoci di aprire la seconda sede a Lisbona.
È molto più del marketing. È visione imprenditoriale.
Chef Robson Oliveira
Bono Lisboa
BONO NON È CRESCIUTO PERCHÉ HA FATTO PUBBLICITÀ.
È CRESCIUTO PERCHÉ HA STRUTTURATO:
BRAND + ACQUISIZIONE + DATI + OTTIMIZZAZIONE CONTINUA
LA CRESCITA NON È FORTUNA.
È STRUTTURA.
BONO NON È CRESCIUTO PERCHÉ HA FATTO PUBBLICITÀ.
È CRESCIUTO PERCHÉ HA STRUTTURATO:
BRAND + ACQUISIZIONE + DATI + OTTIMIZZAZIONE CONTINUA
LA CRESCITA NON È FORTUNA.
È STRUTTURA.
