RISULTATI
Pantucci Gelato Artigianale
REBRANDING • SITO WEB • STRATEGIA DIGITALE • DESIGN GRAFICO
RISULTATI
Pantucci Panificadora
REBRANDING • SITO WEB • STRATEGIA DIGITALE • DESIGN GRAFICO
CRESCERE SOLO CON IL FLUSSO SPONTANEO HA UN LIMITE.
SCALARE RICHIEDE STRUTTURA.
L’azienda aveva già un brand consolidato e un’operatività attiva. Tuttavia, la crescita era organica, decentralizzata e poco orientata dai dati.
Esistevano iniziative sporadiche di comunicazione e presenza digitale, ma senza integrazione tra brand, posizionamento e acquisizione.
In pratica, questo si traduceva in:
-
Dipendenza dal flusso naturale dei punti vendita fisici
-
Crescita irregolare tra le diverse sedi
-
Bassa prevedibilità dei risultati
-
Assenza di una struttura chiara di acquisizione digitale
-
Utilizzo limitato dei dati nei processi decisionali
-
Difficoltà nell’aumentare lo scontrino medio
Il problema non era il prodotto.
Era l’assenza di una struttura strategica.
CRESCERE SOLO CON IL FLUSSO SPONTANEO HA UN LIMITE.
SCALARE RICHIEDE STRUTTURA.
L’azienda aveva già un brand consolidato e un’operatività attiva. Tuttavia, la crescita era organica, decentralizzata e poco orientata dai dati.
Esistevano iniziative sporadiche di comunicazione e presenza digitale, ma senza integrazione tra brand, posizionamento e acquisizione.
In pratica, questo si traduceva in:
-
Dipendenza dal flusso naturale dei punti vendita fisici
-
Crescita irregolare tra le diverse sedi
-
Bassa prevedibilità dei risultati
-
Assenza di una struttura chiara di acquisizione digitale
-
Utilizzo limitato dei dati nei processi decisionali
-
Difficoltà nell’aumentare lo scontrino medio
Il problema non era il prodotto.
Era l’assenza di una struttura strategica.
ABBIAMO TRASFORMATO UNA CRESCITA ORGANICA IN UNA CRESCITA STRUTTURATA E SCALABILE.
Il progetto è stato guidato con l’obiettivo di strutturare le basi della crescita del business, organizzando brand, acquisizione e direzione strategica in modo integrato.
-
Abbiamo chiarito il posizionamento e la proposta di valore
-
Abbiamo integrato brand e acquisizione in un unico sistema
-
Abbiamo creato un modello continuo di generazione della domanda
Non abbiamo implementato campagne.
Abbiamo implementato un sistema di crescita.
ABBIAMO TRASFORMATO UNA CRESCITA ORGANICA IN UNA CRESCITA STRUTTURATA E SCALABILE.
Il progetto è stato guidato con l’obiettivo di strutturare le basi della crescita del business, organizzando brand, acquisizione e direzione strategica in modo integrato.
-
Abbiamo chiarito il posizionamento e la proposta di valore
-
Abbiamo integrato brand e acquisizione in un unico sistema
-
Abbiamo creato un modello continuo di generazione della domanda
Non abbiamo implementato campagne.
Abbiamo implementato un sistema di crescita.
ABBIAMO TRASFORMATO UNA CRESCITA ORGANICA IN UNA CRESCITA STRUTTURATA E SCALABILE.
Il progetto è stato guidato con l’obiettivo di strutturare le basi della crescita del business, organizzando brand, acquisizione e direzione strategica in modo integrato.
-
Abbiamo chiarito il posizionamento e la proposta di valore
-
Abbiamo integrato brand e acquisizione in un unico sistema
-
Abbiamo creato un modello continuo di generazione della domanda
Non abbiamo implementato campagne.
Abbiamo implementato un sistema di crescita.
RESULTADOS
IMPATTO STRATEGICO
-
La crescita è diventata prevedibile
-
L’acquisizione è diventata strutturata
-
Le decisioni sono diventate orientate dai dati
-
Il brand ha acquisito autorevolezza digitale
-
L’espansione ha smesso di essere un’intenzione ed è diventata un piano
L’operatività ha guadagnato trazione.
Il brand ha guadagnato forza.
RISULTATI
LA CRESCITA È DIVENTATA VISIBILE NELL’OPERATIVITÀ
-
Crescita costante mese dopo mese
-
Aumento del flusso nei punti vendita fisici
-
Crescita delle vendite tramite delivery
-
Incremento progressivo dello scontrino medio
-
Miglioramento del ROAS (ritorno sull’investimento in media)
La crescita ha smesso di essere un tentativo.
È diventata gestione.
RISULTATI
LA CRESCITA È DIVENTATA VISIBILE NELL’OPERATIVITÀ
-
Crescita costante mese dopo mese
-
Aumento del flusso nei punti vendita fisici
-
Crescita delle vendite tramite delivery
-
Incremento progressivo dello scontrino medio
-
Miglioramento del ROAS (ritorno sull’investimento in media)
La crescita ha smesso di essere un tentativo.
È diventata gestione.
RESULTADOS
IMPATTO STRATEGICO
-
La crescita è diventata prevedibile
-
L’acquisizione è diventata strutturata
-
Le decisioni sono diventate orientate dai dati
-
Il brand ha acquisito autorevolezza digitale
-
L’espansione ha smesso di essere un’intenzione ed è diventata un piano
L’operatività ha guadagnato trazione.
Il brand ha guadagnato forza.
Abbiamo sempre cercato partner capaci di guardare al business nel suo insieme, e non come a una semplice fornitura di servizi. Con MYK siamo riusciti a strutturare il nostro brand, allineare la comunicazione e organizzare le azioni con una visione chiara e una direzione precisa.
La proposta di MYK rappresenta esattamente questo tipo di approccio: affiancamento costante, coerenza e risultati concreti.
Rafael Battisti
Pantucci Panificadora
PANTUCCI NON È CRESCIUTA PERCHÉ HA FATTO PUBBLICITÀ.
È CRESCIUTA PERCHÉ HA STRUTTURATO:
BRAND + ACQUISIZIONE + DATI + OTTIMIZZAZIONE CONTINUA
LA CRESCITA NON È FORTUNA.
È STRUTTURA.
PANTUCCI NON È CRESCIUTA PERCHÉ HA FATTO PUBBLICITÀ.
È CRESCIUTA PERCHÉ HA STRUTTURATO:
BRAND + ACQUISIZIONE + DATI + OTTIMIZZAZIONE CONTINUA
LA CRESCITA NON È FORTUNA.
È STRUTTURA.
